~384726

Пост на ФКФВ

Откуда такая уверенность, что кто то должен придти? Может просто разгрузили зарплатную ведомость плюс немного заработали на Маркове и оплатили сборы. Живем по средствам.! ))

Может просто разгрузили зарплатную ведомость плюс немного заработали на Маркове и оплатили сборы. Живем по средствам.!

Нужно продать Котова. Для такого количества и качества пополнения состава необходимости в спортивном директоре нет. Достаточно будет и старшего селекционера. Живем по средствам! ))

У вас качество спортивного директора измеряется количеством новичков?
Тогда спортдир Химок зимой 2023 был очень хорош. Да и качеством не подкачал: сплошь игроки из Португалии, Бразилии и других футбольных стран

У Факела нормальная зимняя кампания. Будет отличной, если подпишут форварда, который даст хоть какую-то пользу весной

У вас качество спортивного директора измеряется количеством новичков?Тогда спортдир Химок зимой 2023 был очень хорош

У нас - это где? Я, в общем-то, родился и живу в Воронеже. Химки периодически проезжаю, как в прямом, так и обратном направлении. Ну да Бог с ними, пусть будет у нас.

У нас качество спортивного директора определяется качеством выбранной спортивным директором концепции игры команды, качеством тренерского состава, приглашенного реализовать данную концепцию и качеством подбором игроков, способных реализовать предложенные тренерским составом схемы и построения игры в рамках данной концепции. Как бы так.

В прежние годы, когда футбол был не так “элитарен”, как сегодня, концепцию и подбор игроков осуществлял тренерский штаб.

Поскольку с момента появления в клубе спортивного директора происходит ежегодно чехарда в тренерском штабе и в составе клуба, из этого логично следует вывод, что ни один тренер не преуспел в реализации концепции спортивного директора. Отсюда:

- либо подбор игроков не позволяет тренерам реализовать прогрессивные идеи спортивного директора;

- либо тренеры настолько слабы, что с учетом предложенного подбора игроков не в состоянии реализовать концепцию спортивного директора;

- либо спортивный директор не может доходчиво донести свою концепцию до тренерского штаба;

- либо у спортивного директора нет совсем никакой концепции, а есть только нереализованные амбиции.

Это, что касается качества спортивного директора.

Если за пять лет у нас в данном направлении не изменилось, то “может быть, что-то в консерватории поменять?” (М.Жванецкий)

Концепция игры всё же должна определяться тренерским штабом, а не спортивным директором. Он для тренерского штаба, а не тренерский штаб для него.

Просто в Факеле, судя по всему, вся эта система буквально вывернута наизнанку: руководство клуба не то чтобы даже не может, а прямо не видит никакой необходимости хотя бы в мало-мальском удовлетворении запросов тренерского штаба по части комплектования команды. Предлагая тренерам раз за разом работать с “тем, что есть” - и назначая их крайними при первых же неудачах.

Извините, но это путь вникуда.

Спортивный директор для тренерского штаба, а не тренерский штаб для него.

Извините, но это путь вникуда.

Я разделяю ваши эмоции. И я являюсь приверженцем модели советского футбола, когда Яковлев или Марьенко привозили и подбирали игроков под собственную модель.

К сожалению, Советов нет. Во главе угла капитализм в чистом виде. Поэтому организационная структура системы управления профессиональным футбольным клубом и место спортивного директора в ней выглядит несколько иначе. И Ваш постулат: кто первичнее курица или яйцо, - неверен.

Функции спортивного директора футбольного клуба:

Формирование состава первой команды. Вместе с главным тренером, скаутами и аналитиками спортивный директор принимает решения о покупках, продажах, аренде игроков. 

Назначение или увольнение главного тренера первой команды. 

Планирование развития первой команды. 

Формирование состава молодёжных команд. Вместе с директором академии и скаутами спортивный директор назначает или увольняет главных тренеров молодёжных команд, планирует развитие академии. 

Управление трансферным бюджетом и контрактами игроков и спортивных тренеров. 

Сотрудничество с другими клубами, федерациями, агентами и СМИ. 

Взаимодействие с генеральным директором клуба и правлением, согласование назначений тренеров, покупок игроков и необходимого бюджета. 

Спортивный директор отвечает за долгосрочную стратегию развития клуба от первой команды до академии.