Прочитал у перпендикуляров, полностью согласен!-«Эти 9 игр ничего не дадут. Надо самим себе отдавать отчет, что ЭТА КОМАНДА ( игроки, тренерский состав, администрация) не способна на сохранение команды в РПЛ. А главное, если даже Старик Хоттабыч, выдерет последний волос из своей бороды и Факел останется, что дальше!?Нужно полное обновление - игроков, тренера, администрации.Асхабадзе спасибо за 3 года валидола и до свидание. Со спонсорами надо работать, а не замыкать все на себе любимом.Теперь, только одна надежда - на губернатора и его принципиальность. Да на хорошие отношения с Дюковым, надеюсь, они не испортились. Надежда на согласование с Дюковым, чтобы помог с новым спасителем Факела, кто бы смог привлечь спонсора, и с полным багажом всего, что надо вновь в РПЛ. И молиться за реконструкцию ЦСП. Начнется реконструкция, к 27-у году вернемся в РПЛ...»
~392256
Пост на ФКФВ
Дело в том, что Асхабадзе будет удивлён, читая что возникло неудовольствие его работой. Потому что его функция - развитие клуба прежде всего финансовое и структурное. Тут лучше его вообще никого не вспомнить. Но есть удивление кадровой политикой в клубе, это руководством второго звена. Что вменить, что не нашёл спонсора? Ну это несколько странное обвинение. Так то Асхабадзе действует эффективно в рамках бюджета.
Что вменить, что не нашёл спонсора? Ну это несколько странное обвинение.
Почему ? 6 лет не хватило или это полномочия кого-то другого? Я просто не разбираюсь.
Не хватило что? Построить два стадиона, отжав один у профсоюзов? Академии? Конечно, за спортивную составляющую, должны отвечать другие лица. В основном. И это не только тренерский штаб.
Так мы не про спортивную, а спонсора. Причем тут тренер. Стадион отжал и построил новый Гусев.
Короче ответ на вопрос почему нельзя предъявить претензию Асхабадзе что за 6 лет не нашел крупного спонсора я не получил, а получил демогогию про спортивную составляющую и стадионы. Спасибо.
Единственное чем торгует гендир футбольного клуба - это доступ к своим лояльным клиентам. Ну не может Асхабадзе предлагать взамен на матпомошь гектары воронежского чернозёма, не может подписывать разрешения, не может объявить чуму свиней на территории потенциального несговорчивого спонсора.
Есть условные 30000 записей в CRM в виде ФИО, е-мейл, телефон. Средний доход 50к. Интересно? Для Лискимонтажконструкция - да. Но миллиард за это никто в здравом уме не даст.
Ещё есть анализ эффекта взаимодействия с Факелом для спонсора.
Взять ту же Экониву, абсолютно уверен, что и узнаваемость бренда, и продажи заметно выросли после начала сотрудничества с Факелом. Получив по-дружески эти данные от Эконивы, можно было бы иметь сильный аргумент для переговоров с другими крупными спонсорами.
Надеюсь, клуб эту информацию использует, но ещё есть вероятность, что если сам РГА участвует в переговорах, то ведёт их по тем же принципам, что и с футболистами: будет или как мы хотим, или никак
Эффект Эконивы может и будет привлекательным примером для компании, работающей с населением на конкретном локальном рынке. Но за это крупный спонсорский контракт вряд ли дадут. Понятно что с мира по нитке - голому рубаха, но чисто рыночными методами завлечь реально крупного спонсора малореально.
