~8152
в гостевой книге
14 сен 2017, 21:58
~8152
План по выходу из кризиса:
1. Болельщики организуются в некоммерческую организацию «Спортивный клуб Факел». Члены этого спортклуба платят ежегодные взносы 3000−5000 рублей, за что получают почет и клубную карту.
2. Спортклуб учреждает Акционерное общество «Футбольный клуб Факел Воронеж», в котором владеет 100% акций. АО «Ф. К. Факел Воронеж» заменяет АФК Факел Воронеж в ФНЛ/ПФЛ. Долю в АО будет просто продать, если все-таки найдется олигарх.
3. Спортклуб оформляет на себя «имя и цвета» — торговую марку и логотип. АО получает их в пользование.
4. Спортклуб проводит выборыпрезидента А. О. Претенденты вместе с предвыборными обещаниями и стратегией развития приносят предварительное соглашение с каким-нибудь спонсором.
5. Президент формирует команду и своим постом отвечает за результаты спортивные и финансовые.
6. Президент формирует бюджет на весь сезон из членских взносов, спонсорских денег, выручки от абонементов и прогноза заработка от домашних матчей и мерча. Обобщенный бюджет открыто публикуется.
7. Исходя из бюджета продляются контракты, подписываются новые игроки и персонал.
Дальше идет обычная работа по запуску производства доступной лицензионной продукции, по запуску офлайн- и онлайн-магазинов мерча, по внедрению электронных билетов, по привлечению болельщиков на стадиои т. д.
1. Болельщики организуются в некоммерческую организацию «Спортивный клуб Факел». Члены этого спортклуба платят ежегодные взносы 3000−5000 рублей, за что получают почет и клубную карту.
2. Спортклуб учреждает Акционерное общество «Футбольный клуб Факел Воронеж», в котором владеет 100% акций. АО «
3. Спортклуб оформляет на себя «имя и цвета» — торговую марку и логотип. АО получает их в пользование.
4. Спортклуб проводит выборы
5. Президент формирует команду и своим постом отвечает за результаты спортивные и финансовые.
6. Президент формирует бюджет на весь сезон из членских взносов, спонсорских денег, выручки от абонементов и прогноза заработка от домашних матчей и мерча. Обобщенный бюджет открыто публикуется.
7. Исходя из бюджета продляются контракты, подписываются новые игроки и персонал.
Дальше идет обычная работа по запуску производства доступной лицензионной продукции, по запуску офлайн- и онлайн-магазинов мерча, по внедрению электронных билетов, по привлечению болельщиков на стадио