Спортивный директор «Балтики» Армен Маргарян в интервью автору Sport24 Александру Муйжнеку рассказал о системной работе спортивного блока клуба.
- Сколько человек сейчас в спортивном блоке «Балтики»?
- Тринадцать. Если вдуматься, огромный департамент. Хотя не все состоят в штате: много стажеров, которым вообще не платят. Но такой состав позволяет рано обнаруживать потенциальных новичков. Главное - системный подход. Знаем рынки, понимаем, в каком ценовом сегменте кого хотим. Большой фокус делаем на Латинскую Америку - с точки зрения скорости адаптации игроков и дальнейшего спроса. И прежде чем попасть на стол главного тренера, кандидат проходит много фильтров.
- И все равно в итоге может не играть.
- Ошибки допускаем, безусловно. Но мы делали анализ по российским клубам - если процент попаданий с трансферами больше 50, это уже хорошо.
- Как процент у «Балтики»?
- Больше 50.
- 50 — звучит страшно.
- Если берешь 11 футболистов за окно - ты же не можешь рассчитывать, что все 11 заиграют в старте. Из двух новых вратарей один будет запасным. Чивич с Бевеевым — игроки более-менее одной позиции, но играет больше Мингиян. Получается, его подписание удачное, а Чивича - нет.
- Ты считаешь иначе?
- На сегодня Чивич — наша неудача. Но пройдет полгода, заиграет Чивич — и станет удачей.
- Прошел год, Элдар не заиграл.
- Склонен анализировать работу спортивного отдела по четырем-пяти окнам, а не по одному. Мы делаем трансферы на выход, при этом команда идет высоко, руководство нами довольно, продлевает контракты. А пришли мы в «Балтику», когда она шла в Премьер-лиге пятнадцатой.
- Пятнадцатыми вы и закончили.
- По итогам весеннего отрезка мы были 11-ми в лиге. Да, из РПЛ по итогам сезона вылетели. Но следом выиграли Первую лигу. В первом же сезоне после возвращения пришли шестыми. Одиннадцатое, первое, шестое места, продажи Андраде, Сауся, Козлова - вот сухой остаток работы спортивного отдела.Можно вспомнить и минусовые сделки: не только Ковача и Мурида, но и Капленко. Но одна удачная наша сделка компенсирует две неудачные. А есть те, кто работает лучше нас? Сможешь назвать тех, кто работает без ошибок? Да просто назови навскидку пять сильных спортивных директоров РПЛ. Согласись, трудно вспомнить кого-то сразу.
- В чем тут проблема?
- Основная - в несистемной работе. Нет института, который бы готовил таких менеджеров. Нет и доверия на протяжении долгого времени. Одно из исключений - Руслан Газзаев: он долго работает в «Ахмате», набрал успешные кейсы, и его команда стабильно держится в РПЛ.
- Одна удачная сделка на две неудачные - приемлемое соотношение?
- Вполне. Опять же: по первым матчам Рядно ты бы занес его в плюс - но дальше он играть перестал, и сейчас у тебя оценка наверняка другая.
А у нас Котов с Самедовым по своей методике… )))