и чего считать эффективным использованием ?
Вот как раз тот самый всеми “любимый” положительный баланс.
Спортивная составляющая - это как раз в большей степени спортдир и тренер.
На гендире переговорный процесс по трансферам, в том числе и риски в соотношении: цена - качество. И тут важна работа единомышленников в тройке: гендир, спортдир, тренер. Коллегиальные, но не авторитарные решения.
Информации о “внутрянке” именно такой работы в клубах крайне мало, выносить эту “кухню” да ещё в современное “жёлтое” инфополе мало кто рискует. Чаще это случается при расставании сей тройки. Вплоть до того, что некий тренер сетует: да меня вообще никто не спрашивал, типа, тренируй кого дали. Возможно, кто-то лоббирует какие-то лично свои интересы или, скажем, хозяина клуба, как в тех же Химках с Садыговым или в Туле с Аджоевым.
При этом эффективный менеджер на сромных провинциальных бюджетах далеко не факт, что окажется столь же успешен, например, в той же Москве. Кейс Газизова.
Однако помимо “положительного баланса” важен и процент именно выстреливших трансферов. Причём в долгую, а не на несколько игр или один сезон.
Кога у Гурамыча был бюджет он привёз мясным их Антошку Промеса, уже только за одно это он должен быть у них, как жена Цезаря - вне подозрений!
