~354679

в гостевой книге

1. Вчера не произошло ничего нового.

2. Сэры, сколько вы еще будете во всем обвинять Черевченко, до 2030 года? Тексты про злодея-Черевченко настолько же неадекватны реальности, как и про “Василенко, который вывел Факел в РФПЛ”. В Факеле всяк и каждый — это солдат Асхабадзе, и мы это видим ШЕСТОЙ ГОД.

3. Текущая ситуация в команде — результат нескольких закономерностей тоже длиной в годы. Их невозможно поправить приглашением нового тренера.

4. Менеджмент оказался в плену некоторой иллюзии, что теперь можно катать в ПЛ, отгружая за сезон по 22 гола. Это ошибка.

5. Кроме живого интереса Гусева, самый значимый капитал Факела — его публика. Тем ужаснее набор практик, которые избрал менеджмент в публичной коммуникации клуба. Катастрофу я вижу именно тут, а не в последнем месте и 4 очках. Но если последнее место таблицы менеджмент все же вероятно собирается исправлять, то улучшать коммуникации он не собирается (а возможно и неспособен) совершенно точно. Двоемыслие, которое расцвело при Асхабадзе пышным цветом (механическое “Пока едины” с одной стороны, а с другой — пачки банов на площадках, грубый напрыг на ФКФВ) было сначала шокирующим, потом удивительным, потом забавным и стало рутинным.

6. Почему так? Потому что Асхабадзе незаметно для себя стал генеральным директором на экспорт. Тексты обо всех (если что, неоспоримых) успехах клуба адресованы вовне фан-базы. Это верно: воронежскую публику мало заботят размеры налоговых выплат клуба и KPI менеджмента. Но ее можно понять. Один воронежский футбольный комментатор в споре часто прибегал к вступлению “Не ну просто вы болельщики и поэтому можете не до конца понимать, что…”. Очень похоже, что во внутренних диалогах о состоянии дел в клубе давно шагнули на ту же дорожку. Но она не может привести ни к чему хорошему.

7. Что со всем этим делать, мне совершенно непонятно. Ничего. Надо беречь себя и свои нервы, чего я вам очень желаю.