~221561
в гостевой книге
Проголосовал за варинант “Настороженно, с опаской“, но не совсем по этой причине. А вот почему:
Факел пока не может жить без дотаций из бюджета. Да, я вижу оговорку про 5-7 лет), но сейчас очень короткий горизонт планирования.
Факел пока не умеет зарабатывать. Мы учимся, но пока далеки от того что можно назвать прибыльным бизнесом. Да и примеров такого прибыльного бизнеса (а тем более в наших реалиях) если и найти, то можно пересчитать на пальцах опытного фрезеровщика.
РГА сейчас наемный менеджер, который [отлично] выполняет возложенные на него задачи и получает за это [скромное] вознаграждение. Все может измениться, когда человек будет тратить по сути свои деньги.
Факел должен оставаться брендом Воронежа (это не исключает акционирования), и кроме того чтобы зарабатывать нести какую-то социальную ответственность. Грубо говоря с точки зрения бизнеса, если посчитать так, что купить готовых игроков будет много выгоднее чем растить их в собственной системе, то по законам рынка собственную систему нужно
закрытьсвести к формальному минимуму. Подхватит ли это та же облать - большой вопрос.
